L'approche de résolution de la crise souffre encore de réelles déficiences de méthodologie ! Voici pourquoi:
La dépêche est
tombée la semaine dernière :
Les ministres des Finances de la zone euro ont validé
jeudi, le premier rapport annuel du Mécanisme européen de stabilité (MES), qui
fût lancé en octobre dernier pour sauver les États en détresse financière et
doté d’un budget de 500 milliards d’euros. En trois mois, le fonds a déboursé 39,5 milliards pour aider l’Etat espagnol à recapitaliser ses banques et 2 milliards sur les 9
milliards promis à Chypre.
Ces montants s’ajoutent aux 200
milliards engagés pour l'Irlande, la Grèce, le Portugal, par le FESF, le fonds
provisoire précédent. Le directeur général du FESF et du MES a
souligné que ces fonds avaient rempli leur mission d’assurer la stabilité de la
zone euro. « Sans le FESF, l’Irlande et le Portugal ne
seraient sans doute plus dans l’euro », a affirmé hier Klaus Regling.
Réunis jeudi dernier à Luxembourg, les ministres
des Finances de la zone euro ont négocié dur une réforme censée couper le lien
entre crise bancaire et souveraine ainsi que la possibilité que le MES
recapitalise directement des banques en difficulté et donc la possibilité qu’un fonds mutuel européen devienne actionnaire de banques. « Une révolution
mentale » pour un diplomate.
Youpie, ils vont
pouvoir continuer à faire les fous avec notre argent !
C'est sympa de
leur mettre des garde-fous légaux, comme ça ils seront encore moins motivés à
entreprendre un changement d'attitude, celle-là même qui nous a tous foutus
dans la m...
C'est comme si le
capitaine du Titanic avait commencé à rançonner tous les passagers pour acheter
des pompes en urgence à un bateau passant par là et en même temps demander à
tout le monde d'aller pomper ou écoper pour maintenir le bateau à flot sous prétexte
que si il coule on va tous y passer.
Est-ce que cela
résout le problème?
Non.
Quel est le
problème ? Il serait peut-être temps de se poser la question. Je parle de la
source du problème, celle qu'on peut identifier avec la méthode des 5
"Pourquoi".
Je cite ici un
conseil de management: on arrive jamais à la racine d'un problème sans avoir
demandé au moins 5 fois "pourquoi". Exemple:
Problème: le
bateau coule, mon Capitaine.
1. Pourquoi ?
Parce que l'eau envahit les cales.
Si on s'arrête
ici, la solution sera alors:
pompez l'eau hors
des cales et le bateau continuera de flotter.
Mais cela ne
résoudra pas le problème à sa racine.
Continuons:
2. Pourquoi l’eau
envahit les cales ? Parce que il y a une brèche dans la coque.
Solution ici :
colmater la brèche, mais cela ne résout pas le problème car il peut toujours se
reproduire.
3. Pourquoi ?
Parce qu’on a heurté un Iceberg.
Solution ici :
éviter les iceberg. Suite au naufrage du Titanic, un observatoire de
renseignement de la position des icebergs a été mis en place mais cela ne
résout pas le problème, cela permet juste de diminuer les risques.
4. Pourquoi
a-t-on heurté un iceberg ? Parce que on l’a pas vu à temps, on naviguait trop
au nord et le bateau n’a pas pu virer pour l’éviter - qui sont les trois
facteurs le plus communément acceptés.
5. Pourquoi :
- Ne l’a-t-on pas
vu à temps ? Parce qu’on allait trop vite par rapport à la visibilité : Le
capitaine est une tête brûlée et n’a pas adapté la vitesse du bateau aux
circonstances de l’environnent. Solution : virer le capitaine qui est un
incapable et en engager un qui est un minimum plus responsable. Cette solution
n’a pas pu être mise en place pour le capitaine en question.
- Naviguait-on
trop au nord ? Parce qu’on a voulu prendre trop de risques pour gagner le Ruban
Bleu et gagner la gloire, alors le capitaine a ignoré les consignes de prudence
et a suivi les instructions de la Direction. Solution : virer les directeurs,
les jeter en prison et surtout le capitaine par la même occasion. Cette
solution n’a jamais été mise en place.
- Le bateau n’a
pas pu virer pour l’éviter : parce que les concepteurs n’ont pas prévu un gouvernail
assez grand pour la taille du bateau. Cependant, s’il était expérimenté et
compétent assez, le capitaine aurait dû s’en apercevoir avant le départ et
adapter ses paramètres de navigation en accordance. Solution : rendre les
capitaines mieux au courant du fonctionnement technique de son bateau avant de
le laisser aller jouer le Schumacher des mers avec. Cette solution n’a jamais
été identifiée jusqu’à présent.
C’est notamment
pour cela qu’on avait voulu inclure des connaissances techniques dans l’examen
du permis de conduire belge mais qu’ils n’ont pas fait parce que personne ne
voyait vraiment pourquoi.
Normal : personne
ne se pose jamais les 5 « Pourquois », les gens généralement ne s’en posent
qu’un seul et sont content avec ça.
Donc dans le problème
qui nous concerne, on s’est contenté de se demander : Pourquoi ces pays vont
mal ? Parce qu’ils ont un manque de liquidités. Stop, on arrête là et on
implémente une solution à ce problème et on met en place une piscine à
milliards dans laquelle ils pourront pomper à l’envi.
Et une fois que
la piscine sera vide, s’est-on demandé ce qu’il adviendra ?
Venant de gens
incapables de se demander plus d’un « pourquoi » je n’attend pas qu’ils
réfléchissent aussi loin.
Voyez ici un article de blog qui explique comment appliquer la méthode des 5 pourquoi pour résoudre vos problèmes.
© the-goldfisher.com
Voyez ici un article de blog qui explique comment appliquer la méthode des 5 pourquoi pour résoudre vos problèmes.
© the-goldfisher.com
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire